GOLPE DE AGENDA NRO 6: LA TRIANGULACIÓN DEL PUERTO

Lo que publicó politicaencorrientes.com

Los orígenes del proyecto del Centro Comercial del Puerto no son simples documentos técnicos: son pruebas visuales de una trama que conecta obra pública y concesiones privadas. La adjudicación a INARQ SAS no se limita a la ejecución de la obra, sino que la empresa figura también como autora del proyecto arquitectónico de la Marina del Parque. Esto significa que INARQ SAS no aparece como un actor externo contratado circunstancialmente, sino como parte del diseño original de la Marina del Parque. La fuerza probatoria es clara: se trata de documentos oficiales y adjudicaciones públicas, fácilmente comprobables.

Lo que nadie publicó

¿Por qué la misma empresa que diseñó la Marina del Parque es la adjudicataria de la obra del Centro Comercial del Puerto?

¿Qué rol juega Porfirio Aquino (h), vinculado tanto a Dodero S.A. como a la Marina del Parque, y ahora también conectado con INARQ SAS?

¿Cómo se explica que tres sociedades distintas confluyan en un mismo esquema de privilegio sobre espacios públicos?

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Detalles interesantes

La triangulación se convierte en un cuadrilátero de poder:

•             Dodero S.A. → concesión del café (ver Golpe de Agenda N°5).

•             Marina del Parque S.A. → concesión del espacio público (ver Golpe de Agenda N°4).

•             INARQ SAS → autora del proyecto arquitectónico y adjudicataria de obra pública.

•             Porfirio Aquino (h) → vínculo personal que une los tres vértices.

Este entramado refuerza la continuidad narrativa de la saga Golpes de Agenda, sección con información exclusiva de PEC: cada capítulo revela cómo las concesiones y adjudicaciones se entrelazan en un patrón de privilegio que excede lo anecdótico y se instala como modelo de gestión.

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